147Digitalisierung und Industrie 4 0 Vertrieb das Personalwesen oder das Informations und Wissensma nagement gewissermaßen mehr und mehr als Standardwerkzeuge etabliert Aus der Perspektive der untersuchten Großunternehmen wird bereits bzw soll in naher Zukunft eine kohärente Strategie verfolgt werden die die Kombination aus gewohnter digitaler Weiterentwicklung u  a im Bereich der Automatisierung mit der derzeitigen technologischen Beschleunigung und neuen Anwendungsfeldern wie Big Data Anwen dungen z  B für die Forschung und Entwicklung sowie neuer Sensorik verbindet Darüber hinaus geht es darum laufende Digitalisierungs konzepte z  B im Bereich Automatisierung gezielter als bisher strate gisch aufzugreifen um sie in einer Konzernstrategie synthetisieren zu können Innovationen im Bereich der Geschäftsmodelle stellen hierfür ein zentrales Beispiel dar für das auf Konzernebene Kompetenzen gebündelt werden In den untersuchten Großunternehmen der Chemischen Industrie wird verstärkt an kohärenten Strategien zur Digitalisierung und Indus trie 4 0 gearbeitet Gewohnte digitale Weiterentwicklung soll mit enormer technologischer Beschleunigung und neuen Anwendungsfel dern verbunden werden Big Data Anwendungen hochleistungsfähi ge Supersoftware in Verbindung mit hochleistungsfähigen und ext rem schnellen Supercomputern werden zunehmend u  a für die Forschung und Entwicklung vorausschauende Wartung und die Ent wicklung neuer Vertriebskonzepte und Geschäftsmodelle genutzt Laufende Digitalisierungskonzepte im Bereich Automatisierung wer den viel strategischer angegangen als in der Vergangenheit und mit Innovationen bei den Geschäftsmodellen z  B durch das Hinzuziehen von regionalen Wetterdaten verbunden Auf Konzernebene werden verschiedene arbeitsorganisatorische Maßnahmen implementiert Da zu gehören z  B neue spezielle Projektgruppen Task Forces und Leuchtturmprojekte verbunden mit neuen Führungspositionen Chief

Vorschau M. Vassiliadis // Digitalisierung und Industrie 4.0 Seite 147
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