157Digitalisierung und Industrie 4 0 einer Sozialpartnerschaft eingebettet wie es die befragten Akteure aus den untersuchten Unternehmen der Chemischen Industrie beiderseits hervorheben Zum Thema Digitalisierung und Industrie 4 0 findet zwi schen den Betriebsräten und dem Management sowie den jeweiligen Projektgruppen bzw Tochterunternehmen der untersuchten Unter nehmen ein regelmäßiger und intensiver Austausch statt der in der Regel von Kooperation geprägt ist Gleichwohl sehen sich die Betriebs räte dabei mitunter in einem generellen Spannungsfeld auf neuem Terrain bezüglich ihrer Betriebsratsarbeit Einerseits geht es ihnen darum einer Überforderung der Beschäftigten durch digitalen Tech nikeinsatz und veränderte Arbeitsinhalte entgegenzuwirken anderer seits engagieren die Betriebsräte sich dafür einer Vereinfachung von Tätigkeiten entgegenzuwirken Normalerweise rammt der Betriebs rat wenn er rechtzeitig Wissen aufgebaut hat Pflöcke ein wo man sagt das können wir oder da können wir nicht mitgehen Aber gegen wärtig weiß kaum einer wohin es gehen soll Betriebsrat Eine Strategie die die Betriebsräte in diesem Kontext verfolgen richtet sich auf die Einbindung und Beteiligung der Beschäftigten beim Design und der Implementierung neuer Anlagen oder Technologien Ziel ist es dass die Betriebsräte und die Beschäftigten ihre Ansprüche und Anforderungen gleichfalls ihr Erfahrungswissen im Sinne einer pros pektiven Technikgestaltung in die technische Infrastruktur hineintra gen und damit Arbeitsumgebungen vorfinden die sie selbst mitgestal tet haben und letztlich akzeptabel bzw attraktiv finden Eine solche Einbindung gestaltet sich in der Unternehmenspraxis indes als voraus setzungsvoll da insbesondere die Betriebsräte bei einer stetig steigen den Zahl von Digitalisierungsprojekten an ihre personellen Ressour cengrenzen stoßen Während für solche Projekte meist intern oder auch neues Personal rekrutiert wird bleibt die Zahl der Betriebsrats mitglieder hingegen gleich

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