158 Chemische Industrie Vor allem im Angestelltenbereich sind Arbeitsstrukturen verbreitet die in Form von Team und Projektarbeiten organisiert und auf zeit liche Vorgaben ausgerichtet sind die z  T intensive entkoppelte Arbeitsphasen fordern Hiermit bieten sich den untersuchten Unter nehmen zahlreiche Möglichkeiten Arbeitskraft flexibel zu organisie ren und an die betrieblichen Belange einzupassen und den Beschäf tigten diese zeitlichen Gestaltungsräume in ihrem Sinne zu nutzen Gleichzeitig implizieren sie einen großen Bedarf an flexiblen Arbeits zeitregelungen Die Betriebsräte befürchten mitunter dass solche Arbeitszeitmodelle und die Erreichbarkeit durch digitale Kommunika tionsinstrumente zu weit in den privaten Lebensbereich hineinra gen mit negativen Folgen für die Beschäftigten sowie deren soziales Umfeld Grundsätzlich zeichnet sich für die Betriebsräte die zentrale Herausforderung ab die im Hinblick auf die Tendenzen der zuneh menden Flexibilisierung von Arbeitszeiten und orten liegenden z  T gegen sätzlichen Interessen und Bedarfe der Beschäftigten zu identi fizieren und entsprechend zu vertreten Der Blick auf die Spannungslinien und Themenfelder der Betriebsräte aus den untersuchten Unternehmen der Chemischen Industrie im Kontext der Digitalisierung verweist auf teilweise neue bzw inten sivierte Herausforderungen Dazu zählt insbesondere der Umgang mit neuen EDV Systemen die die Persönlichkeitsschutzrechte im Hinblick auf Datensicherheit Datenspeicherung und Datenauswertung berüh ren Um diese entsprechend anzugehen und notwendige eigene Kom petenzen zu bündeln haben die Betriebsräte eigene Arbeitsgruppen oder Ähnliches gegründet 5 Ausblick Das Thema Digitalisierung und Industrie 4 0 besitzt mittlerweile einen großen Stellenwert innerhalb der untersuchten Unterneh

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