172 Pharmazeutische Industrie lung neuer Vertriebskonzepte und Geschäftsmodelle genutzt Laufende Digitalisierungskonzepte im Bereich Automatisierung werden viel strategischer angegangen als in der Vergangenheit und mit Innovatio nen bei den Geschäftsmodellen z  B in Verbindung mit zusätzlichen Patientendaten verbunden Auf Konzernebene werden verschiedene arbeitsorganisatorische Maßnahmen implementiert Dazu gehören z  B neue spezielle Projektgruppen Task Forces Digital Councils und Leuchtturmprojekte verbunden mit neuen Führungspositionen die sich dezidiert mit Digitalisierungsthemen beschäftigen Der Stellen wert der Digitalisierung für die untersuchten Unternehmen ist in den vergangenen 2 bis 3 Jahren stetig gestiegen Folgende Digitalisierungskonzepte sind für die untersuchten Unter nehmen der Pharmazeutischen Industrie von zentraler Bedeutung siehe auch Malanowski Krug in diesem Band Sie lassen sich ver schiedenen Bereichen zuordnen n Produktion und Wartung Modularisierte intelligente Produktions anlagen kommen bei der Produktion kleiner Mengen in einigen der untersuchten Unternehmen bereits zum Einsatz Dadurch sollen die Produktionsverfahren in einen kontinuierlichen Betrieb über führt werden Diese Verstetigung soll die zeit und energieaufwen digen Umrüst und Anlaufphasen verkürzen die Prozessstabilität verbessern und eine höhere Marktreaktionsfähigkeit sowie Flexibi lität gewährleisten Daneben gibt es die sogenannten 3 D Pharma zeutika Das sind Medikamente die im 3 D Drucker hergestellt werden Auf der Basis mobiler Assistenzsysteme z  B Tablet Com puter Smart Phones oder Bedienpanels werden in allen unter suchten Unternehmen Lösungen zur Automatisierung sowie räumlichen und zeitlichen Flexibilisierung von Wartungs und Über wachungstätigkeiten Predictive Maintenance entwickelt Die Wartungsanleitung und Wartungsdokumentation läuft dabei über einen Tablet Computer oder ein Bedienpanel Hier sind vor allem

Vorschau M. Vassiliadis // Digitalisierung und Industrie 4.0 Seite 172
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