175Digitalisierung und Industrie 4 0 4 Zum Wandel von Arbeit Die im Kapitel zuvor dargestellten technologischen Herausforde rungen gehen in den untersuchten Unternehmen der Pharmazeu tischen Industrie einher mit sozialen und betriebspolitischen Gestal tungsfragen die mit der Umsetzung der Digitalisierungskonzepte verbunden sind Diese werden anhand der Felder Arbeitsorganisation Arbeitsbedingungen Qualifizierung und Beschäftigungsperspektiven sowie Zusammenarbeit von Betriebsrat und Management erörtert Arbeitsorganisation Mit der Gründung fachspezifischer Projektgruppen Task Forces und Leuchtturmprojekten zeichnet sich in arbeitsorganisatorischer Hin sicht bei den untersuchten Unternehmen aus der Pharmazeutischen Industrie eine institutionalisierte Form der Reorganisation ab Die neuen Projektgruppen die sich mit Digitalisierung und Industrie 4 0 beschäftigen setzen sich multidisziplinär zusammen Die Teams beste hen in der Regel aus Experten aus diversen Bereichen wie z  B Tech nik IT Kommunikation und z  T Human Resources Die Projektgrup pen verfügen nur teilweise über eigene Budgets Freiheiten auch für Kooperationen mit Start up Unternehmen sind mittlerweile die Regel Die Teams setzen sich meist aus Bereichsleitern zusammen die sich in regelmäßigen Treffen über laufende Digitalisierungsprojekte infor mieren und die notwendigen Maßnahmen abstimmen Sie werden in der Regel von neu einberufenen Leitern für Digitalisierungsfragen Chief Digital Officers kurz CDO oder den IT Leitern koordiniert Ziel der Projektgruppen ist es Themen mitunter auch unkonventionell anders als im täglichen Geschäft und offen anzugehen Dies gilt z  B für potenzielle neue Geschäftsmodelle Die frühzeitige Integration von Fragen zukünftiger Arbeitsorganisation Beschäftigung sowie Anforde

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