190 Glasindustrie staltung befinden Davon ausgehend werden die damit verbundenen Wirkungen und Herausforderungen für Prozessinnovationen Arbeits organisation Arbeitsbedingungen und Qualifizierung herausgearbei tet Hieran wird auch auf die Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Management eingegangen Die Beschreibungen werden abschlie ßend zu einem Ausblick zusammengeführt und in die Debatte um Industrie 4 0 eingebettet 2 Leitende Digitalisierungskonzepte in der Umsetzung In der Produktion konnte ein zentraler Schwerpunkt auf die Integra tion leistungsfähiger Sensorik ausgemacht werden Diese dient im Fall des Herstellers von Behälterglas etwa dazu den Tropfeneinfall bei der Formgebung kameragestützt aufzuzeichnen und mit Software in Echtzeit zu steuern oder die Wartungszeitpunkte an der Schmelzwan ne zu optimieren Über die Einbindung der Sensoren in das Intranet können aufwendige Datenauswertungen vorgenommen und die bis herigen vergangenheitsbezogenen Analysen um gegenwarts bzw zukunftsbezogene Prognosen ergänzt werden Im Resultat machte sich eine erhöhte Ressourceneffizienz und Produktivität bemerkbar wie die Befragten berichten Überdies befinden sich Funktionen zur web basierten und damit raum und zeitlich unabhängigen Kontrolle und Fernwartung in der Implementierungsphase Um die energieinten siven Schmelzprozesse zu optimieren wird die Wannensteuerung mit telfristig um sogenannte Wärmebilanzen ergänzt mit denen ein prä diktives Energiemanagement erreicht werden soll In der Summe zielen die genannten Techniken auf eine umfängliche Optimierung der kurzzyklischen Prozesse vom Heiß Schmelze zum Kalt Ende Abkühlung Qualitätskontrolle um die steigende

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