193Digitalisierung und Industrie 4 0 3 Zum Wandel von Arbeit Arbeitsorganisation Auf der betrieblichen Ebene zeigen sich die Veränderungen der Digitalisierung anhand des Aufgabenspektrums und der Hand lungsautonomie der Beschäftigten und nehmen entlang der Funk tionsbereiche unterschiedliche Entwicklungsverläufe Bei dem Hersteller von Lebensmittelgläsern dominiert in der Produk tion eine Verschiebung zu überwachenden und kontrollierenden Tätig keiten Das hängt damit zusammen dass der eigentliche Produktions prozess der Gläser bereits heute weitgehend automatisch stattfindet Deshalb geht es einem technischen Leiter zufolge bei der Glasherstel lung im Grunde nur um Instandhaltung Dies verstärkt sich mit der zunehmenden Implementierung digitaler Steuerungstechnik oder dem Einsatz eines Roboters beim sogenannten Schmieren der Formen wo der heiße Schmelztropfen mittels Druckluft geformt wird Die Beschäftigten werden so von einfachen aber anstrengenden Instand haltungstätigkeiten entlastet und können sich umso stärker auf die Überwachung der Qualität der Behälter sowie die Maschine selbst konzentrieren Auch bei dem Fertigungsunternehmen von Einschei bensicherheitsglas zeichnet sich eine Integration von planenden und steuernden Tätigkeiten in der Produktion ab die eine breite Kompe tenzentwicklung notwendig machen Bei dem Fertigungsunternehmen von Verbundglas deutet sich hingegen eine Vereinfachung sowie Frag mentierung von ausführenden und planenden Tätigkeiten an Diese Entwicklung ist Folge einer größeren Kundennachfrage nach Scheiben mit Anbauteilen wie Verkleidungen und einer Personalstrategie die auf dem Einsatz von An und Ungelernten basiert Der Technikeinsatz bedingt dabei repetitive kurzzyklisch und fremdkontrollierte Tätig keiten

Vorschau M. Vassiliadis // Digitalisierung und Industrie 4.0 Seite 193
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