196 Glasindustrie Die befragten Experten heben unisono hervor dass die Lernbereit schaft der Beschäftigten die Grundvoraussetzung für die Bewältigung der Digitalisierung sei In Anbetracht der demografischen Entwicklung werde überdies der Wissenstransfer zwischen den Beschäftigten generationen immer wichtiger Insbesondere der Erfahrungsaustausch zum Umgang mit Glas als Werkstoff erscheint hierbei wichtig Denn mit der Digitalisierung der Prozesssteuerung sei den Befragten zufolge die Unsicherheit verbunden dass das Gespür für Materialschwankun gen verloren gehen könnte Für das Management deutet sich damit vor allem die Notwendigkeit ab partizipative und transformative Füh rungselemente einzubringen Die zentrale Anforderung bei der Um setzung von Digitalisierungsmaßnahmen besteht folglich darin die Bereitschaft der Beschäftigten für die sich abzeichnenden Veränderun gen herzustellen bzw ihre Akzeptanz zu gewinnen und Entwicklungs möglichkeiten zur vielfach lange vernachlässigten Re Qualifizierung aufzuzeigen Ein wichtiger Aspekt ist hierbei die Einstellungen der Beschäftigten im Hinblick auf Technik zu verbessern um Ablehnung und Ängsten entgegenzuwirken Arbeitsbedingungen Bei den Arbeitsbedingungen lassen sich unter den Aspekten Arbeitszeit und Ergonomie digitalisierungsrelevante Veränderungen ausmachen So deutet sich eine zunehmende zeitliche und räumliche Entgrenzung bei den Angestellten in Verwaltung Forschung und Entwicklung sowie Management an die vor allem bei Mehrarbeit Anwendung findet und mit steigenden Anforderungen an Selbstorganisation einhergeht Dem gegenüber steht das Schichtsystem in Produktion bzw Fertigung das aufgrund des vollkontinuierlichen Betriebes von Schmelzwannen und Öfen in keinem der untersuchten Fälle zur Disposition steht Das Schicht system ist wie die befragten Experten vielfach betonen mit zahlreichen sowohl körperlichen z  B Schlafstörungen als auch sozialen Belas

Vorschau M. Vassiliadis // Digitalisierung und Industrie 4.0 Seite 196
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