197Digitalisierung und Industrie 4 0 tungsfaktoren verbunden was sich erheblich auf die Attraktivität der Arbeit auswirkt Dieser Umstand schlage sich im Falle des Fer tigungsunternehmens von Einscheibensicherheitsglas auch bei der Besetzung von Stellen nieder die sich mit der großen Konkurrenz am regionalen Arbeitsmarkt zusätzlich verschärfe Bei der Arbeitsplanung mache sich die größere Abneigung der erfahrenen und zumeist älteren Beschäftigten gegenüber Schichtarbeit bemerkbar Aus diesem Grund befindet sich eine Datenbrille in der Pilotphase mit der die Fachkräfte den Problemfall durch den Beschäftigten vor Ort angezeigt bekommen um so die Präsenz vor Ort zu reduzieren und zu einer Rufbereitschaft umzuwandeln Solche Szenarien stoßen hingegen bei aufwendigen War tungsarbeiten oder der generellen Anlagenführung an ihre Grenzen Im Hinblick auf eine ergonomische Arbeitsgestaltung ergeben sich auch Potenziale die von langen Expositionszeiten v  a Hitze Lärm gekennzeichnete Arbeit in der Glasproduktion durch den Einsatz von Robotik oder digitaler Technik zu reduzieren wie das Beispiel des Roboters beim Schmieren der Formen verdeutlicht Im Bereich Her stellung und Fertigung sind insgesamt aber zahlreiche Sicherheitsvor schriften einzuhalten die letztlich auch der Einführung mobiler IT Grenzen setzt So wurde in einem Betrieb der Flachglasveredelung ein Handyverbot eingeführt um die Ablenkung der Beschäftigten zu redu zieren und Arbeitsunfällen vorzubeugen Ein weiterer Befund richtet sich auf eine zunehmende Arbeitsverdich tung die von vielen befragten Experten aus unterschiedlichen Funk tionsbereichen geäußert wurde Den Aussagen zufolge ist dies auf eine Zunahme von Arbeitsaufgaben und einer kommunikationsinten siveren Zusammenarbeit sowie einer generell wahrgenommenen Be schleu nigung technischer als auch unternehmerischer Entwicklun gen zurückzuführen

Vorschau M. Vassiliadis // Digitalisierung und Industrie 4.0 Seite 197
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