249Digitalisierung und Industrie 4 0 nicht von denen der anderen Standorte Angesichts dieser Konstella tionen lassen sich gleichermaßen die Kontinuität und auch Zurückhal tung der technischen Optimierungsstrategien begründen die beide Unternehmen seit langer Zeit verfolgen Der Technikleiter des Riemen herstellers erklärt hierzu dass das Thema Industrie 4 0 halt nicht unter Industrie 4 0 bei uns läuft sondern innerhalb der bisherigen Technisierung im Sinne einer Querschnittsfunktion gedacht wird Die Debatte um Industrie 4 0 und Digitalisierung wird insofern auch mit einer kritischen Distanz verfolgt Die Folgen und Entwicklungsperspektiven von Industriearbeit lassen sich in den beiden Betrieben wie folgt zuspitzen Die Arbeit in den fachlich und hoch qualifizierten Funktionsbereichen wird vor allem von Verwaltungs sowie Forschungs und Entwicklungstätigkeiten geprägt und verstärkt von Entgrenzungs sowie Flexibilisierungsten denzen gekennzeichnet sein die ihre Widerhaken am ehesten in Form steigender Anforderungen und Arbeitsverdichtung zeigen werden Für die An und Ungelernten im Bereich Produktion und Logistik wird mit den neuen Technologien der Druck zur Höherqualifizierung erhöht die z  T aber auch mit dem eigenen Erfahrungswissen erkauft werden muss Denn die Datensammlung richtet sich vor allem auf das Wissen beim materialspezifischen Umgang mit Kautschuk und erlaubt über dies eine intensivere Arbeitskontrolle Fraglich ist indes wie die Beschäftigten speziell in Sonderfällen das benötigte Erfahrungswissen in einem zunehmend automatisierten Betrieb bei geringen Abwei chungsmöglichkeiten aufbringen bzw erhalten sollen Das Nadelöhr dieser Entwicklung ist in beiden Betrieben die Lern und Veränderungsbereitschaft der Beschäftigten Deshalb mahnen die Betriebsräte eine stärkere Beteiligungskultur und die notwendigen Weiterbildungs und Qualifizierungsmaßnahmen an Speziell für den gewerblichen Bereich gelte es den befragten Betriebsräten zufolge außerdem die mit einer alternden Belegschaftsstruktur aufkommen

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