266 Kunststoffverarbeitung Insbesondere Ingenieure Techniker und Meister mit IT Kompetenzen scheinen nachgefragt Die Interviewten aus den Betrieben weisen dar auf hin dass sie bei Stellenbesetzungen in einem harten Wettbewerb mit Großunternehmen aus der Region stehen Zudem seien sie mit einem verhaltenen Interesse der Bewerber an der Kunststoff verarbei tenden Industrie konfrontiert In Verbindung mit einer alternden Belegschaftsstruktur stellen sich den Betrieben damit die Herausfor derungen für die innerbetriebliche Weiterbildung und das betriebliche Gesundheitsmanagement gleich in doppelter Hinsicht Denn es gilt wie in anderen kleineren Branchen wie Glas und Keramik auch die Beschäftigten mit attraktiver Arbeit zu binden und ihre Arbeitsfähig keit aufrecht zu halten Zur Zusammenarbeit von Betriebsrat und Management Die mit der Digitalisierung einhergehenden technischen und arbeits organisatorischen Veränderungen berühren in vielerlei Hinsicht Fra gen der betrieblichen Mitbestimmung Eine zentrale Strategie der Betriebsräte besteht darin ihre Ansprüche bei der Technikeinführung frühzeitig zur Geltung zu bringen Diesen Gestaltungsanspruch tragen die Betriebsräte auch in die vielen regelmäßigen Gespräche mit dem Management die von gegenseitigem Vertrauen geprägt sind Die Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Personalwesen läuft ver trauensvoll Sie sind immer sehr offen in der Diskussion Wir brauchen nicht das Blatt vor den Mund zu nehmen Unser Arbeitgeber will sogar dass wir diskutieren und Punkte dagegen einwenden Betriebsrat Man kann Sachen gut diskutieren Man kann Kompromisse finden Und die sind auch immer vorschlagsfreudig Personalwesen In formaler Hinsicht wird vor allem auf Betriebsvereinbarungen zurückgegriffen Zunächst informelle Vereinbarungen sehen zudem vor dass digitale Technik recht flexibel erprobt werden kann Diese

Vorschau M. Vassiliadis // Digitalisierung und Industrie 4.0 Seite 266
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