Digitalisierung und Industrie 4 0 89 letzten Jahrzehnte weit vorangetrieben wurde Die umgesetzten Maß nahmen konzentrieren sich dabei auf die typischen Ziele der Produk tion Es geht darum den Durchsatz bzw die Verfügbarkeit der Anlagen sowie die Qualität der erzeugten Produkte zu erhöhen Die am häufigsten Anwendung findenden Digitalisierungskonzepte zielen auf die Verbesserung ganzer Wertschöpfungsketten bspw Ein kauf 4 0 Vertrieb 4 0 oder Datenintegration bzw die Verbesserung der produktionsunterstützenden Prozesse bspw Manufacturing In telligence oder Predictive Maintenance ab Sind die Märkte jedoch volatil oder die Produkte kundenspezifisch werden durchaus Digitalisierungskonzepte verfolgt die eine Flexibi lisierung und Wandlungsfähigkeit der Produktion erlauben bspw Modularisierung oder Plug Produce oder die Unternehmen näher an die Bedarfe des Kunden bringen bspw durch Digitalisierung mög licher Dienstleistungen wie Bodenanalysen per Satellitenbildern das Angebot spezifischer Düngermischungen oder Industrielle Symbiose Insbesondere die Erfüllung des spezifischen Kundenwunsches wird als zukunftsweisend gesehen Daher werden bspw in der Pharmazie Anstrengungen unternommen den Kundenwunsch u  a über die Aus wertung sozialer Medien zu antizipieren Sowohl in der Prozess als auch in der Fertigungsindustrie sind alle Formen der Produktion und Märkte zu finden In der Prozessindustrie können hier die Grundstofferzeugung für die kundenanonyme Mas senproduktion oder die Spezialchemie im Sinne der kundenindividuel len Kleinmengenfertigung genannt werden In der Fertigungsindustrie ist die Großserienfertigung bspw in der Erzeugung von Glasflaschen ebenso zu finden wie die Erzeugung von Keramikelementen für Sport wagen in Einzelfertigung In der durch kontinuierliche Stoff und Ener gieströme vernetzten Massenproduktion der Prozessindustrie kommt es dabei in der Regel nicht oder nur in sehr langen Zyklen zu Produkt

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.