4 titelthema service Wem nutzt das Potsdamer Modell Birgit Grunow IG BCE Nordost und Daniel Hupka AGV Nordostchemie sind die Gesichter der Aufklärungsarbeit zum Potsdamer Modell PM Gemeinsam sind sie jetzt in den Unternehmen des Tarifgebiets der ostdeutschen Chemieindustrie unterwegs um als Sozialpartner Geschäftsführungen und Betriebsräte zusammen zu Inhalt und Umset zungsmöglichkeiten des Potsdamer Modells zu beraten Sie sind seit Jahres beginn am Ball Zeit die beiden vorzustellen und sie zu ihren ersten Erfahrungen zu befragen Das Berater Team antwortet Ich hätte da mal eine Frage Wer braucht das PM überhaupt Ist das PM ein Vorbild Birgit Grunow BG Ich höre immer öfter von den Kolleginnen und Kollegen in den Betrieben dass ihnen mehr freie Zeit sehr wichtig ist denn die Arbeits verdichtung nimmt weiter zu Das er fordert auch immer mehr Konzentration und auch Flexibilität Das ist sicher sehr persönlich und lebensphasenabhängig unterschiedlich Und genau das ist mit dem PM jetzt gestaltbar denn neben der zu vereinbarenden betrieblichen Arbeits zeit gibt die individuelle Wahlarbeitszeit die Möglichkeit die Bedürfnisse der einzelnen Beschäftigten ganz individuell zu berücksichtigen Daniel Hupka DH Das PM erlaubt die Berücksichtigung sowohl wirtschaft licher als auch persönlicher Interessen insbesondere da die Verantwortung auf betrieblicher Ebene liegt Das PM kann ein Vorbild für eine moderne Arbeitszeit kultur sein auch für andere Branchen Ist das Potsdamer Modell nicht wie eine Operation am offenen Herzen DH Das Potsdamer Modell ermöglicht innovative und flexible Arbeitszeitrege lungen die jedoch zum Glück weder mit der Komplexität noch dem Risiko einer Herz OP vergleichbar sind Tarifliche Birgit Grunow Projektbegleitung der IG BCE Nordost Tel 030 2787 1358 birgit grunow igbce de Das Berater Team wird durch das Potsdamer Modell Magazin unterstützt Außerdem gibt es öffentlich zugängliche Informationsangebote seitens der IG BCE und des AGV Nordostchemie zum Potsdamer Modell PM Auf den jeweiligen Internetseiten ist unter anderem ein interessant gestaltetes Video welches die Möglichkeiten des PM anschaulich erklärt zu sehen i Regelungen haben ja auch immer den Anspruch verständlich und in der Praxis gut handhabbar zu sein Hier haben wir es sicher einfacher als der Chirurg Dennoch führt das PM wenn seine Möglichkeiten ausgeschöpft werden zu einem umfangreichen Anpassungs bedarf Um dies nicht im laufenden Ge schäftsbetrieb umsetzen zu müssen und allen Beteiligten genug Zeit zur Neu orientierung zu geben ist eine gute Vor ausplanung unabdingbar wie bei einer OP am offenen Herzen Warum kann man das PM nicht in einer Stufe durchziehen BG Eine neue betriebliche Arbeitszeit kann auch in einer Stufe festgelegt wer den allerdings hat das Auswirkungen auf das Entgelt denn die Vergütung ist an die jeweils geltende Referenzarbeits zeit geknüpft also ab 1 Januar 2019 39 5 Stunden ab 1 Januar 2021 39 Stun den und ab 1 Januar 2023 38 5 Stunden Woche Also wenn die Arbeitszeit heute bereits auf 38 5 Stun den Woche reduziert würde wäre das mit Entgelteinbußen verbunden Das muss man wissen DH Die demografische Entwicklung und der Facharbeitermangel lassen keine grundsätzliche Veränderung der Arbeits Das Potsdamer Modell Magazin April 2018 PM Magazin Druck indd 4 23 04 18 12 10

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